JNK SOFT 연구소 [KIDS LABS]
JNK SOFT는 앞선 기술을 통해 고객들에게 혁신적인 업무 자동화 서비스를 제공하고 있습니다.
오늘날 노동력 부족 문제는 대한민국 뿐만 아니라 전 세계적인 문제로 부상하고 있습니다.
대한민국에서는 출산율 감소와 가속화되어가는 고령화로 인해 노동 인구가 감소하고, 이로 인해 기업들은 어려움을 겪고 있습니다.
예를 들어, 노인 인구가 증가함에 따라 노인 인구의 건강 관리와 복지 서비스에 대한 수요가 증가하면서 사회복지 인력의 증가도 뒷받침 되어야 하지만 복지 산업에 투입될 수 있는 인력은 감소 추세입니다.
인류 생존의 근간이라고 할 수 있는 농업도 예외는 아닙니다. 이미 농촌의 고령화는 도시보다 빠르게 진행되어 두명 중 1명이 65세 이상의 노인이고, 그마저도 점차 줄어들고 있습니다. 이는 우리 나라에만 해당하는 문제가 이니라 전 세계적인 추세입니다.
이렇게 부족한 인류의 노동력 문제를 해결할 방법은 우리는 업무 자동화 기술이라고 판단했습니다.
업무 자동화를 통해 일부 반복적이고 규칙적인 작업, 그리고 위험하거나, 힘들어서 많은 사람들이 기피하는 업무들을 기계 또는 소프트웨어로 처리함으로써 인간의 노동력을 대체할 수 있습니다. 이를 통해 생산성이 향상되고, 인력을 더 가치있는 업무에 집중시킬 수 있습니다.
예를 들어, 로봇 기술을 이용한 제조업에서는 기계가 일상적인 작업을 대신 수행하여 생산성을 크게 향상시키는데 도움을 줍니다. 뿐만 아니라 업무 자동화로 인해 인력 부족으로 인한 과도한 업무 부담이 줄어들어 노동자들은 더욱 가치있는 업무에 집중할 수 있게 됩니다. 이는 노동자들의 노동 조건 개선과 워크-라이프 밸런스 향상에 도움이 됩니다.
또한, 업무 자동화는 기업의 경쟁력을 강화하는 데도 큰 역할을 할 수 있습니다. 기계가 인간의 능력을 대체하는 것은 아니지만, 기계가 수행하는 일부 작업을 통해 인간은 더욱 창의적인 일에 집중할 수 있습니다. 이는 기업의 혁신과 경쟁력을 강화하는 데 도움을 줄 수 있습니다.
그래서 JNK SOFT의 KIDS LABS는 업무 자동화 기술을 통해 인류의 노동력 부족 문제를 해결하고, 인류의 삶의 질을 향상시키며, 기업의 수익을 개선하는데 기여할 수 있는 연구개발에 힘쓰고 있습니다.
연구 개발 목표
4차 산업 시대에 필요한 디지털 기술 중심의 제품 확보
자동화 및 AI 기술의 개발로 빠른 변화의 선제적 대응
각 산업별 부족한 인력 문제에 대한 정확한 혜안제시
[KIDS LABS]가 일하는 방식
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Make it Wow
우리는 고객의 해결되지 않고 있는, 가장 중요한 문제를 반드시 찾아냅니다. 그리고 고객의 기대를 뛰어넘어, 혁신적인 사용자 경험으로 이 문제를 해결합니다.
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Win by Data
우리는 데이터와 논리를 기반으로 우리가 해결할 문제를, 우리가 잘 해결하고 있는지를 판단합니다. 만약 데이터가 없다면 "데이터를 확보하기 위해 무엇을 해야 하는가?"라는 질문을 던집니다. 하지만 만약 그 데이터를 확보하는 데 시간과 노력이 많이 든다면, 오너십을 가진 Leader가 빠르게 실행하고 결과로 학습합니다.
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Aim High
우리는 달성할 확률이 반반인 도전적인 목표를 세웁니다. 도전적인 목표를 달성하기 위해 치열하게 노력하는 과정 에서만 우리가 몰입하고 성장할 수 있기 때문입니다.
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Kind and Direct
우리는 동료들에게 솔직하게 인정 / 조언 / 평가의 피드백을 제공함으로써, 동료들의 성장과 TEAM JNK의 성공을 돕습니다. 그리고 먼저 피드백을 구하고, 피드백을 받으면 성장을 위한 정보로써 활용합니다.
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Cutting Scope
우리가 고객에게 가치를 전달하는 속도와 품질을 모두 높이기 위해서, 항상 일의 범위를 좁힙니다. 어떻게 하면 속도와 품질이라는 '상충되어 보이는' 목표를 동시에 달성할 수 있을까요?
유일한 방법은 '가장 중요한 일'로 일의 범위를 좁히고, 그 좁혀진 범위 내에서 최고의 품질을 추구하는 것입니다.
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Fail Fast
우리의 많은 결정들은 돌이킬 수 있고, 해보기 전에는 모릅니다. 실패를 두려워하지 않고 빠르게 실행하고, 그 결과로부터 철저히 배웁니다. 우리가 시도하는 것 중 적어도 절반은 기대하는 효과를 내지 못하고 버려질 수 있습니다.
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Mistakes and Improvement
우리는 제품과 서비스를 만드는 과정에서 수 없이 실수할 수 있습니다. 하지만 그 실수는 개인의 책임이 아닌, 실수를 방지할 수 있는 프로세스를 갖추지 않아서 입니다. 그러므로 개인에게 책임을 떠넘기지 않습니다. 우리는 한 번 실수하고, 두 번 실수하지 않도록 프로세스를 만들어 나갑니다.
(주)제이엔케이소프트｜대표이사 전진영
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